Über uns

Unternehmer und Operations-Profis, die selbst bauen.

Ehemalige COOs und Gründer, die Geschäftsprozesse mit angewandter KI, Workflow-Automatisierung und Custom Applications digitalisieren. Wir haben jahrelang selbst die Verantwortung für den operativen Betrieb getragen. Heute nutzen unsere Kunden diese Erfahrung, um die Werkzeuge des KI-Zeitalters produktiv einzusetzen.

Wer wir sind

Eine Beratung für KI und Prozessautomatisierung aus München.

coompanion wird von der Venturo GmbH betrieben und wurde von ehemaligen COOs und Startup-Gründern gegründet. Wir finden heraus, wo die Arbeit hakt, gestalten den Prozess neu und bauen die digitale Version selbst.

Workflow-Automatisierung, KI-Automatisierung, No-Code- und Low-Code-Tools wie n8n, Make und Airtable sowie Custom Applications, wo keine Standardlösung passt. Wer den Prozess entwirft und wer ihn umsetzt, sitzt bei uns im selben Team. Zwischen Strategie und Umsetzung gibt es daher keine Übergabe.

Unsere drei Leistungsbereiche sind Automations & AI, Custom Applications und Enablement, damit Ihre Teams das Gebaute selbst betreiben und weiterentwickeln können. Wir arbeiten mit Mittelstand, Scale-ups und öffentlicher Verwaltung in der DACH-Region und Spanien, mit Schwerpunkt auf Mobilität, Logistik, Immobilien und Finanzdienstleistungen.

Sie wissen noch nicht, wo Sie anfangen sollen? Der kostenlose Readiness Check dauert zehn Minuten und beinhaltet ein 45-minütiges Expertengespräch. coompanion steht in keiner Verbindung zu Coompanion Sverige (coompanion.se), dem schwedischen Netzwerk für Genossenschaftsentwicklung.

Dimension 01
Operative Exzellenz

Readiness Check, Analyse, Umsetzung und Enablement. Teams, die Werkzeuge, Methoden und Haltung besitzen, um ihre eigene Arbeit zu verändern.

Dimension 02
Innovation to Business

Wenn eine operative Lösung Produktpotenzial hat, entwickeln wir sie gemeinsam mit dem Unternehmen und unseren Partnern zu einem neuen Venture.

Woher wir kommen

Unternehmer. Operations-Profis. Berater.

Wir kennen jede Perspektive: als Angestellte in Konzernen und im Mittelstand, als externe Berater und als Gründer, CEOs und COOs von Venture-finanzierten Startups, in denen wir multinationale Teams von Grund auf aufgebaut haben. Diese operative Erfahrung ist der Grund, warum unsere Projekte im Tagesgeschäft bestehen.

Behörden, Corporates, Mittelstand, Startups

Von einer Stadtverwaltung, die auf eigener Hardware automatisiert, bis zu einem Immobilieninvestor, der 700 Dokumente im Monat verarbeitet.

Referenzprojekte

Dokumentenverarbeitung für STM Invest, Inkasso-Automatisierung für ANYMOVE, IoT-Materiallogistik für die Deutsche Bahn.

Bewiesene Ergebnisse

Ein KI-gestützter Dokumentenprozess, der seit mehr als 730 Tagen bei STM Invest läuft. Return on Investment in unter drei Monaten.

Vier Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch, Spanisch und Französisch. Kunden in der DACH-Region und Spanien.

Lernen Sie Ihre coompanions kennen.

Robert Poensgen

Mitgründer

Ehemaliger COO von ANYMOVE.app

Robert ist Industrial-Management-Experte mit Schwerpunkt auf operativer Exzellenz, Digitalisierung und Automatisierung. Er kommt aus der Unternehmensberatung und bringt Theorie und praktische Umsetzung zusammen. Als ehemaliger COO von ANYMOVE hat er skalierbare Abläufe von Grund auf aufgebaut und dabei KI sowie No-Code- und Low-Code-Tools genutzt, um Effizienz zu steigern und Teams zu befähigen. Außerhalb der Arbeit setzt sich Robert für den Umweltschutz ein und findet in der Küche seinen Ausgleich, wo er mit derselben Neugier und Genauigkeit kocht, die er auch in seine Arbeit einbringt.

Marc Keivan Shakory Tabrizi

Mitgründer

Ehemaliger Mitgründer und COO von Avocargo

Marc Keivan hat ein Mobilitäts-Startup von Grund auf aufgebaut. Als COO von Avocargo hat er den Betrieb der E-Bike-Flotte in mehreren Städten skaliert, den Alltag eines jungen Unternehmens gemeistert und dabei Logistik und Teamkultur zusammengehalten. Genau das macht ihn zu einem natürlichen coompanion: Er theoretisiert nicht über operative Exzellenz, er hat sie gelebt. Er spricht fließend Deutsch, Englisch, Spanisch und Französisch und findet leicht Zugang zu Teams in verschiedenen Kulturen und Märkten. In seiner Freizeit ist er meist auf dem Rad oder auf einem Wanderweg unterwegs, was erklären könnte, warum er glaubt, dass die besten Ideen von den Menschen kommen, die wirklich vor Ort arbeiten.

Woran wir glauben

Fünf Grundsätze, bei denen wir keine Kompromisse machen.

Menschen und Prozesse vor Technologie. Immer.

Das Team, das die Arbeit macht, weiß, wo es hakt. Unsere Aufgabe ist es, ihm das Design und die Werkzeuge zu geben. Den eigenen Prozess muss ihm niemand erklären.

Technologie ist das Instrument. Der Prozess ist das Produkt.

Wir haben Vorlieben, aber keine Loyalitäten. Der Prozess entscheidet, ob die Antwort eine Automatisierung, ein KI-Schritt, ein eigenes Tool oder eine überarbeitete Checkliste ganz ohne Software ist.

Enablement statt Abhängigkeit.

Wenn Ihre Abhängigkeit von uns mit der Zeit wächst, haben wir unseren Job schlecht gemacht. Teams sollen am Ende selbst betreiben und weiterentwickeln, was wir gebaut haben.

ROI ist der einzige Maßstab.

Jede Entscheidung wird auf Geld oder Zeit zurückgeführt. Wenn sich eine Lösung innerhalb von sechs Monaten nicht rechnet, sagen wir es Ihnen, bevor wir anfangen.

Pragmatismus statt Hype.

Unser erster KI-gestützter Prozess läuft seit Jahren auf demselben einfachen Stack. An diesem Standard messen wir jede neue Lösung.

Von COOs gebaut. Für Operations.

Wir haben selbst in dieser Rolle gesessen. Wir kennen den Unterschied zwischen einer Folie und einem Prozess, der am Montagmorgen läuft.

Möchten Sie mit Menschen arbeiten, die Operations selbst verantwortet haben?

45 Minuten, kostenlos. Sie beschreiben uns einen Prozess, wir sagen Ihnen, was wir damit machen würden.

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