Für Konzerne
Wir bauen Ihr Center of Excellence für Automatisierung und angewandte KI auf: Plattform, Governance, Champions und ein Backlog, das sich selbst finanziert. Dann übergeben wir, an einem Datum, das wir gemeinsam planen.
Ein kleines, dauerhaftes Team in Ihrer Organisation, das die Plattform (self-hosted n8n oder Make, ein Model-Gateway), die Regeln (Intake, Risikoklassen, Datenschutz, Betriebsrat) und die Menschen (geschulte Champions in den Fachbereichen) verantwortet. Es macht aus verstreuten Piloten ein geführtes Portfolio von Automatisierungen, die in Produktion laufen und in Stunden und Euro gemessen werden. coompanion baut es mit Ihnen auf und zieht sich bewusst zurück.
Warum ein Center of Excellence
Den meisten Konzernen fehlen weder Ideen noch Tools. Es fehlt ein Ort, der Automatisierung von Anfang bis Ende verantwortet.
Jede Abteilung hat etwas mit KI ausprobiert. Wenig hat die Demo überlebt, weil niemand Betrieb, Monitoring und die Übergabe an die Menschen verantwortet hat, die die Arbeit machen.
Vertrieb automatisiert in einer Plattform, Finance in einer anderen, Operations mit einem Freelancer. Lizenzen vervielfachen sich, nichts ist wiederverwendbar, und dieselben Kundendaten fließen durch vier Systeme, die niemand kartiert hat.
Legal, IT-Security und Betriebsrat sehen die Automatisierung, wenn sie schon gebaut ist. Die Antwort ist Nein, und sie ist richtig, weil niemand den Datenfluss mit ihnen entworfen hat.
Ein Center of Excellence ist kein weiteres Innovation Lab. Es ist eine Betriebseinheit: Es betreibt die Plattform, setzt die Regeln, schult die Champions in den Fachbereichen und führt ein Backlog, das nach gesparten Stunden priorisiert ist.
Woraus das CoE besteht
Jedes Center of Excellence, das wir aufbauen, hat dieselben fünf Teile. Die Reihenfolge zählt: erst Plattform und Regeln, dann Menschen, dann Volumen.
Self-hosted n8n oder Make Enterprise, ein Model-Gateway für Azure OpenAI, Mistral oder lokale Modelle und eine Art, Systeme zu verbinden. Alles, was Ihre Champions bauen, läuft hier, protokolliert und versioniert.
Intake-Formular, Risikoklassen, Freigabewege und Datenregeln, vereinbart mit Legal, IT-Security und Betriebsrat, bevor der erste Workflow live geht. Governance ist das, was das Nein verschwinden lässt.
Wir schulen zwei bis drei Personen pro Fachbereich darin, eigene Automatisierungen zu bauen und zu betreiben. Das CoE unterstützt, reviewt und hält Standards. Das Wissen bleibt dort, wo die Arbeit ist.
Jede Idee bekommt eine Stunden- und Risikoschätzung. Das CoE liefert die ersten Prozesse mit den Champions und wechselt dann ins Coaching. Jeder Prozess geht mit Runbook und Owner live.
Ein Dashboard, das Runs, Fehler, gesparte Stunden und Kosten pro Prozess zeigt. Das CoE berichtet quartalsweise an das Management, in der Sprache des Betriebs, nicht in Demo-Videos.
So bauen wir es auf
Für wen das ist
Das CoE funktioniert, wenn Operations, IT und Fachbereiche an einem Tisch sitzen. Mit diesen Rollen starten wir meistens.
Fragen
Ein Lab erkundet. Ein Center of Excellence betreibt. Es verantwortet eine Plattform in Produktion, Regeln, die Legal und Betriebsrat unterschrieben haben, geschulte Menschen in den Fachbereichen und ein Backlog in Stunden gemessen. Labs produzieren Demos; das CoE produziert Prozesse, die jeden Tag laufen.
Meist self-hosted n8n oder Make Enterprise, kombiniert mit einem Model-Gateway, damit Sie zwischen Azure OpenAI, Mistral oder lokalen Modellen wechseln können, ohne Workflows neu zu bauen. Wir empfehlen auf Basis Ihrer IT-Landschaft, Datenregeln und bestehenden Lizenzen und verkaufen keine Software weiter.
Zwölf Wochen bis zu den ersten Prozessen in Produktion und geschulten Champions, dann eine Skalierungsphase von drei bis sechs Monaten, in der wir coachen statt bauen. Der Übergabetermin wird zu Beginn in der Charta vereinbart, und es liegt in unserem Interesse, ihn zu halten.
Ab Woche eins. Sie werden in der Readiness-Phase interviewt, schreiben in Phase eins die Risikoklassen und Freigabewege mit und erhalten eine Vorlage für die Betriebsvereinbarung plus AI-Act-Dokumentation. Nichts geht live, was sie nicht gesehen haben.
Die zweiwöchige Readiness-Phase hat einen Festpreis. Aufbau und Umsetzung werden danach angeboten, basierend auf den Prozessen, die Sie wählen, und amortisieren sich typischerweise innerhalb von sechs Monaten. Lizenzen bleiben bei Ihnen, wir schlagen keine Marge auf.
Dreißig Minuten mit einem Gründer. Wir schauen auf Ihre Prozesslandschaft und Ihre IT-Rahmenbedingungen und sagen Ihnen ehrlich, ob ein Center of Excellence jetzt der richtige Schritt ist.
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